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재정평가는 다음 회계연도의 예산편성을 위한 선행변수가 되는 것으로서 매우 중요한 관리활동이다. 1. 재정관리의 이해
1) 재정관리의 개념과 중요성
2) 사회복지조직의 재정 유형
2. 사회복지조직의 예산편성
1) 예산의 이해
2) 예산
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사회가 변화하는 것이다. 기부가 단순한 적선(도움을 주는 것)이 아니고 사회에 대한 투자라는 인식을 심어주기위해선 기관이 가지고 있는 가치와 철학을 공유하고 실천할 수 있는 기회를 제공해야 한다. 사회복지조직의 재정관리
1.
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사회복지서비스 조직에 미친 영향은 다음과 같이 지적되고 있다.
첫째, 1990년대 이후 사회복지행정에서 안정적인 재원확보를 위해 재정관리와 마케팅(marketing)이 강조되고 있다는 것이다. 이러한 재정관리의 중요성과 마케팅 강조현상은 사회
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계약을 통해서 재정자원을 확보함으로써 조직을 운영하는 민간사회복지기관이 증가했다. 그 결과 행정적 전문지식을 갖춘 관리자들의 수요가 증가했다.
사회복지프로그램에 대한 엄격한 관리와 분석ㆍ자원동원 등의 능력을 갖춘 관리자에
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기능별 예산, 프로그램 예산의 형식을 갖출 때 가능한 것으로서, 사회복지전문직이 감사과정에 적극적으로 참여해야 함. 제1절 재정관리의 개념 및 사회복지재정
제2절 예산수립
제3절 예산의 집행과 결산
제4절 회계
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복지관을 통해 고용된 노인인력에게 일자리를 제공하는 것이다. 이를 통해 10개 단지 중 2,3,4단지에 물량을 배송하고 있으며, 2012년 사업을 시작하고 2014년 하루 평균 700건 이상을 배송하며 월 매출 3,396,417원을 기록한 바 있다. 이처럼 사회적
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사회복지행정가는 공공복지행정과 민간복지행 정을 막론하고 급격한 사회변화로 인해 전통적 조직관리와 행정가의 역할에 큰 변화가 일어나고 있다. 21세기에는 이러한 환경변화를 정확히 예측하고 효율적으로 대응하기 위해서 새로운 경영
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성취감
④ 상여금
49. 리더십의 유형에 포함되지 않는 것? ③
① 자유형
② 지시형
③ 신뢰형
④ 참여형
50. 시간차원에 따른 유형이 아닌 것은? ③
① 행동지향적
② 장기기획
③ 재정기획
④ 단기기획 사회복지행정론 기말고사 예상문제
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관리자들은 기본적인 재정관리에 대한 지식을 갖추어야 한다. 적어도 운영감사의 과정에서 소외되지 않을 만큼은 갖추고 있어야 한다.
- 이 과정에 사회복지전문직이 참여해야 하는 이유는 전문직의 이해타산을 위해서가 아니라 사회복지전
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사회복지행정론, 공동체 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010 목차
01. 사회복지 재정관리의 개념
1. 재정관리의 개념
2. 재정관리와 관계되는 요소
3. 사회복지 조직의 재원
02. 예산수
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